MANAJEMEN

MANAJEMEN :

Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan.

Kegitan Manajemen :

A. Planning (perencanaan)
Berpikir, menduga, menentukan prioritas, kegiatan bersifat non fisik diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi.
B. Organizing (pengorganisasian)
Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan, dalam penempatan orang atau staf diharapkan objektif.
C. Motivating (motivasi)
Membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai, memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah.
D. Controlling (pengendalian)
Mengadakan pengawasan, penyempurnaan, evaluasi agar tujuan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan.

EFISIENSI

EFISIENSI

Efisiensi adalah Perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh (output) dengan kegiatan yang dilakukan dalam penggunaan sumber-sumber & waktu (input).

Syarat-syarat tercapainya efesiensi:

A. Berhasil guna (efektif)
B. Ekonomis
C. Pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan
D. Pembagian kerja yang nyata
E. Rasionalitas wewenang dan tanggung jawab
F. Prosedur kerja yang praktis

Cara Meningkatkan efesiensi:

A. Pelaksanaan fungsi manajemen dengan tepat
B. Pemanfaatan sumber-sumber dengan tepat pula
C. Pelaksanaan fungsi-fungsi organisasi sebagai alat mencapai tujuan
D. Pengarahan & Dinamika organisasi untuk pengembangan & kemajuan yang berkesinambungan